中社社会工作发展基金会创始理事长  徐瑞新

中社社会工作发展基金会荣誉理事长  吴振钧

中社社会工作发展基金会第二届理事会

中社社会工作发展基金会内部机构职责

秘书处

1、根据理事长指示及理事会决议，组织开展基金会实施的公益活动；

2、主持开展日常活动，实施年度计划；

3、专项基金的设立、专项基金管委会人员变更等事宜；

4、基金会重大管理制度的拟定或修改；

5、总金额超过100万项目的事项决策与商议；

6、预算超过50万元行政开支的审定；

7、与境外组织合作开展的项目、接受境外捐赠的事项审定；

8、需要向部管社会组织工作处报批、报备的各类事项；

9、需提交理事会决定的事项；

10、理事会提出的需要落实的重要事项；

11、理事会闭会期间的其他事项落实。

12、处理理事会交办的其他工作。

综合事务部

1、协助基金会领导处理日常工作，根据年度工作目标，抓好基金会部门间组织协调及行政管理工作。

2、负责起草基金会公文和各类综合性文字材料；负责文件收发、文书处理、印章管理及保密工作。

3、负责组织基金会的重大活动和各类会议，做好各项决定执行工作的督促及检查工作。

4、负责劳动人事、薪酬福利、绩效考核和员工培训等工作。

5、负责办公区域的环境卫生及防火、防盗等安全管理工作。

6、基金会交办的其他工作。

财务管理部

1、制定并严格执行基金会财务工作制度，编制年度预算及计划。

2、严格按照基金会的财务制度报销结算各项费用并编制相关凭证。

3、定期编制会计报告、报表，定期上报各种税种。

4、登记保管各类明细账、总分类账，整理保管财务会计档案。

5、管理往来账、定期对账，处理结账时有关账务的各项事宜。

6、完成基金会领导交办的其他工作。

项目服务部

1、负责基金会本会及各专项基金项目的指导、管理与服务，确保项目运行的合法、合规、合理，实现项目的预期目标。

2、对基金会专项基金拟开展的公益项目进行资料审核，包括调研资料、可行性研究报告及相关协议等内容。

3、参与基金会专项基金项目的全程管理与服务，包括对项目立项、项目资金、项目实施、项目评估、项目结项及项目信息的管理与服务。

4、制定基金会项目管理制度，培训项目管理人员，提升项目管理水平，打造品牌项目。

5、完成基金会领导交办的其他工作。

项目发展部

1、设计制定基金会本年度项目发展计划，包括年度项目发展的预期目标，策划基金会本会的公益项目。

2、负责基金会新项目的开发，对基金会本会拟开展的公益项目进行调研、设计和分析，编制可行性研究报告，参与项目合作的洽谈，参与项目资金募集等工作。

3、负责拓展和整合社会资源，包括资金和非资金支持方的落实和联络，建立和维护各项合作伙伴关系。

4、与基金会其他部门协调合作，支持配合基金会的其他各项工作开展。

5、完成基金会领导交办的其他工作。

法务工作部

1、协助基金会完善各项规章制度，加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。

2、参与基金会重大事项决策，为基金会管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

3、参与基金会重大项目和事务性谈判工作，提供避免法律风险的措施和法律意见。

4、审查、修改基金会重要协议、合同，协助和督促基金会对重大协议、合同的履行。

5、负责协助基金会办理有关的法律事务并处理有关法律问题。

6、完成基金会领导交办的其他工作。

公益传播部

1、宣传党和国家及民政部有关公益慈善和社会工作等方面的方针、政策、规章、制度等。

2、负责基金会对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑和审核工作，负责编辑基金会通讯、网站建设、公众号及基金会相关宣传资料的编印。

3、塑造品牌，负责为基金会举行的各类型公益项目进行前期、中期和后期的宣传推广。

4、建立良好的资源沟通渠道，根据需求对公益品牌活动进行深度开发，负责与报社、电视台、电台、网络等媒体的对接工作。

5、注重基金会内部文化建设，组织各类活动，增强凝聚力。

6、完成基金会领导交办的其他工作。